Já é difícil o suficiente ter que dirigir um veículo espacial astronomicamente caro por um planeta a milhões de quilômetros de distância.

Fazer isso a partir de suas próprias casas parece uma pergunta muito grande – mas acontece que a equipe Curiosity da NASA está à altura.

A agência espacial postou como a equipe se adaptou à situação sem precedentes de ter que gerenciar uma missão importante e contínua que envolve centenas de pessoas, sem que nenhuma dessas pessoas se encontre pessoalmente.

“Geralmente, estamos todos em uma sala, compartilhando telas, imagens e dados”, disse a líder da equipe Alicia Allbaugh.

Agora eles não estão apenas em salas separadas, mas em diferentes agendas e configurações de computação.

“Eu provavelmente monitoro cerca de 15 canais de chat o tempo todo. Você está malabarismo mais do que normalmente faria”, diz Allbaugh.

Naturalmente, também existem videochamadas – às vezes várias ao mesmo tempo.

Os processos anteriormente realizados em estações de trabalho de alto desempenho agora estão sendo executados em laptops e serviços da web.

Mas, embora a complexidade adicional torne o processo de planejamento menos eficiente, os resultados ainda estão chegando.

Em meados de março, os escritórios do Jet Propulsion Lab em Pasadena, Califórnia, já haviam sido totalmente esvaziados de funcionários e o trabalho foi suspenso em outros lugares.

Mas o Curiosity ainda estava em operação e até chegou a perfurar uma amostra e enviou a confirmação de volta à equipe – como faria se todos estivessem trabalhando normalmente. E o trabalho continua.

“Marte não está parado para nós; ainda estamos explorando ”, disse Allbaugh.

é bacharel em administração de empresas e fundador da FragaNet Networks - empresa especializada em comunicação digital e mídias sociais. Em seu portfólio estão projetos como: Google Discovery, TechCult, AutoBlog e Arquivo UFO. Também foi colunista de tecnologia no TechTudo, da Globo.com.

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